Estado fragmentado
Para saber cómo va un proyecto hay que revisar varias fuentes, preguntar al equipo y reconstruir el contexto manualmente.
Un agente interno que conecta plan de trabajo, correos, documentos y el canal autorizado de WhatsApp para responder cómo avanza cada proyecto, detectar puntos críticos y preparar seguimiento gerencial.
Cuando el plan vive en un documento, los avances llegan por correo y las decisiones se reparten entre conversaciones, la visión gerencial siempre llega tarde. El objetivo es convertir ese flujo disperso en una lectura ejecutiva, verificable y consultable.
Para saber cómo va un proyecto hay que revisar varias fuentes, preguntar al equipo y reconstruir el contexto manualmente.
Los bloqueos, dependencias y compromisos vencidos aparecen cuando ya afectaron el cronograma o llegaron al comité.
Cada seguimiento exige consolidar avances, evidencias y pendientes en una presentación distinta, sin una bitácora común.
La solución no sustituye la gestión de Mario ni la gobernanza de BANRURAL. Les entrega una capa de inteligencia para consultar, contrastar y preparar decisiones con evidencia.
| Proceso | Hoy | Con el Centro de Inteligencia |
|---|---|---|
| Lectura del avance | Revisión manual de correos, archivos y conversaciones. | Resumen por proyecto, hito y responsable con referencia a la fuente. |
| Plan de trabajo | Documento independiente de las novedades reales. | Contraste de avances contra hitos, fechas y entregables del plan. |
| Puntos rojos | Se detectan por experiencia o durante la reunión. | Alertas priorizadas por impacto, vencimiento y dependencia. |
| Seguimientos | Mensajes redactados desde cero y sin trazabilidad común. | Borradores preparados por el agente y enviados solo con aprobación humana. |
| Reporte gerencial | Consolidación manual para cada comité. | Vista ejecutiva y reporte versionado con evidencias y decisiones pendientes. |
La pregunta deja de ser “¿dónde está la información?” y pasa a ser “¿qué decisión necesita el proyecto hoy?”.
La primera entrega concentra el alcance en dos módulos útiles desde el primer proyecto. Ambos quedan listos para reutilizarse como base de nuevas implementaciones.
La Fase 1 construye un MVP controlado para un piloto. Las capacidades adicionales se priorizan después de validar adopción, seguridad y calidad de la información.
Hasta cinco proyectos, tareas, hitos, responsables, fechas, dependencias y semáforo ejecutivo.
Un buzón, un repositorio documental, un canal de WhatsApp autorizado y una plantilla de plan de trabajo.
Consultas sobre avance, riesgos, entregables y próximos pasos con vínculo a la fuente utilizada.
Una plantilla ejecutiva, recordatorios y borradores sujetos a revisión antes de su envío.
Conectores adicionales, reglas por tipo de proyecto y ciclos automáticos aprobados por seguridad.
Plantillas por cliente, aislamiento avanzado, marca blanca y analítica consolidada multiempresa.
El demo muestra el flujo esperado sin utilizar información real: panorama, proyectos, alertas, fuentes, informes, agente y preparación de seguimientos.
Antes de conectar datos reales, la arquitectura, accesos, retención y proveedores deben pasar por la revisión de seguridad y contratación definida por BANRURAL.
Servidor aislado para el piloto, HTTPS, respaldos y ambientes separados según el alcance aprobado.
Usuarios, roles y permisos por función. Cada conector inicia con el menor alcance técnicamente posible.
Registro de consultas, cambios, fuentes utilizadas, borradores, aprobaciones y acciones operativas.
El agente propone; una persona autorizada valida antes de contactar al banco, equipo o terceros.
Solo buzones, carpetas, canales y planes habilitados de forma expresa para el proyecto piloto.
El piloto no cruza información entre proyectos, clientes o espacios de trabajo sin una regla aprobada.
Conservación y eliminación por tipo de evidencia según la política acordada con el banco.
No se envía información sensible a modelos o servicios no autorizados por BANRURAL.
El demo es comercial y no usa datos reales. La implementación productiva comienza con acuerdo de confidencialidad, definición de responsable del dato y validación técnica de BANRURAL. Esta propuesta no reemplaza auditorías, certificaciones ni controles internos del banco.
El plazo inicia cuando estén aprobados el alcance, el anticipo y los accesos mínimos. La revisión de seguridad del banco puede ajustar las fechas de conexión.
Una sola opción comercial para entregar los dos módulos, conectar las cuatro fuentes iniciales y llevar el piloto a producción.
La forma de recaudo, los costos bancarios y los impuestos o retenciones que resulten aplicables se confirman en la orden de servicio.
Mantenimiento, soporte, monitoreo y actualizaciones de seguridad. Incluye atención de ajustes menores; nuevas fuentes, módulos y consumo extraordinario se cotizan con aprobación previa.
Estas fronteras protegen el precio, el cronograma y la seguridad. Cualquier ampliación se documenta como una fase nueva antes de ejecutarse.
Confirmamos patrocinador, fuentes, seguridad, moneda de recaudo y proyecto inicial. Con esos cinco puntos se agenda el kickoff y empieza la implementación.