RFI sin expediente
Gobierno, políticas, contratos y curvas se piden en lista, pero no quedan anclados a un ítem con fecha, dueño y estado.
Un gestor documental y un agente que recorren el RFI de NIF para bancos: piden evidencia, dicen si alcanza y acompañan diagnóstico, diseño e informe final. Servidor dedicado, un expediente, un año de infraestructura incluido.
La consultoría NIF de instrumentos se traba cuando el pedido vive en un Excel, los archivos llegan sueltos y nadie puede decir, ítem por ítem, si lo entregado sirve para el modelo de negocio, la prueba SPPI, la clasificación o el valor razonable.
Gobierno, políticas, contratos y curvas se piden en lista, pero no quedan anclados a un ítem con fecha, dueño y estado.
Se descubre que un contrato no sirve para SPPI o que falta el memorando de ventas cuando ya empezó el diseño.
El consultor necesita reglas y papeles de trabajo; el banco necesita ver qué falta sin exponer el taller interno.
La solución no sustituye al consultor ni certifica NIF. Organiza el RFI, contrasta lo recibido y prepara el siguiente paso con control humano.
| Proceso | Hoy | Con el expediente NIF |
|---|---|---|
| Pedido de información | Lista en cronograma y correos sueltos. | Árbol navegable: fase, nivel e ítem, con responsable y fecha. |
| Documentos | Carpetas compartidas sin veredicto. | Cada archivo queda ligado a un ítem y a un juicio de suficiencia. |
| SPPI y modelo de negocio | Revisión manual cuando el consultor tiene tiempo. | El agente señala qué falta y si lo cargado alcanza para ese checklist. |
| Entregables | Diagnóstico, matrices e informe se arman aparte. | Borradores alineados a las 20 salidas de diseño y a la conclusión. |
| Banco y consultor | El mismo paquete para los dos lados. | Vista de expediente para el banco y taller de reglas para el consultor. |
La pregunta deja de ser “¿dónde está el archivo?” y pasa a ser “¿alcanza esta evidencia para el ítem del RFI?”.
Una sola implementación para el expediente BANRURAL. El menú es el cronograma de actividades: Planeación, Diseño y ejecución, Conclusión.
La primera entrega cubre el RFI de instrumentos financieros conforme a NIF para bancos. Las capacitaciones a la alta administración son el entregable 20 de diseño, no un extra suelto.
Niveles I a V: gobierno, plan, políticas, sistemas, portafolio técnico, evidencia de auditoría, juicios y entrevistas.
Tablero de los 20 entregables: diagnóstico, matrices, SPPI, políticas, papeles de trabajo y capacitaciones.
Documentación final, informe ejecutivo y apoyo para la presentación a Comité de Riesgos o Junta.
VPS dedicado al expediente BANRURAL durante el año 1, HTTPS, respaldos y dominio o subdominio operativo.
Otro banco o proyecto lleva servidor propio. No se mezcla información entre clientes.
Correo o WhatsApp autorizados para recordatorios, nunca como repositorio del RFI.
El expediente organiza el RFI, el gestor, los veredictos de suficiencia y el agente. Cuatro entregables ya están abiertos para recorrerlo.
El RFI pide documentar core, ambientes, ISO 27001, gobierno de IA y requisitos de la SIB. Eso se registra en el expediente. No se conecta el core ni se promete una certificación.
Un VPS exclusivo para el expediente BANRURAL durante el primer año. HTTPS, respaldos y ambientes separados según lo aprobado.
Roles de consultor y de banco. Cada carga y cada consulta quedan ligadas a un usuario.
Registro de documentos, veredictos, reglas, borradores y aprobaciones.
El agente propone pedidos e informes. Una persona autorizada valida antes de compartirlos.
Se documenta la arquitectura que el banco autorice describir. No hay integración transaccional.
La información de este proyecto no se mezcla con otro cliente ni con otro servidor.
Conservación y eliminación del expediente según la política acordada con el banco.
No se envía información sensible a modelos o servicios no autorizados por BANRURAL.
La implementación productiva empieza con acuerdo de confidencialidad, responsable del dato y validación técnica de BANRURAL. Esta propuesta no reemplaza auditorías, certificaciones ni el juicio profesional del equipo de consultoría.
El plazo inicia con alcance, anticipo y accesos mínimos. Las tres fases del RFI son el menú del producto; este calendario es el de la plataforma.
Desarrollo, gestor, agente de suficiencia, vistas consultor/banco e infraestructura dedicada del año 1 en una sola cifra.
La forma de recaudo, los costos bancarios y los impuestos o retenciones que resulten aplicables se confirman en la orden de servicio.
Mantenimiento, soporte, monitoreo y actualizaciones de seguridad. Ajustes menores incluidos. Un segundo expediente, otro servidor o consumo extraordinario de modelos se cotizan antes de ejecutarse.
Estas fronteras protegen el precio, el cronograma y la seguridad. Cualquier ampliación se documenta como una fase nueva.
Confirmamos comprador, seguridad, frentes que cargan reglas y el árbol del RFI. Con esos puntos se agenda el kickoff.